Flores silvestres amarillas en un prado con montañas al fondo.

Tamron Sostenibilidad: Qué podemos hacer para lograr una sociedad sostenible

Tamron Sostenibilidad: Qué podemos hacer para lograr una sociedad sostenible

Lograr una sociedad y un crecimiento sostenibles para TAMRON haciendo realidad nuestra misión social

Mensaje de Shogo Sakuraba Presidente y Director General

Shogo Sakuraba, Presidente y Consejero Delegado de Tamron, pronunciando un mensaje sobre sostenibilidad.
Shogo Sakuraba, Presidente y Consejero Delegado de Tamron, comparte la visión de sostenibilidad de la empresa y su compromiso con la creación de una sociedad satisfactoria.

Basándose en su misión corporativa de "crear emoción y tranquilidad a través de su dominio de la luz, contribuyendo a la realización de una sociedad plena", TAMRON aspira a hacer realidad la sociedad sostenible descrita en los ODS junto con todas las partes interesadas.

En un panorama social en rápida evolución, lo que TAMRON sigue persiguiendo es contribuir a dar forma a una sociedad satisfactoria a través de productos ópticos.

Nuestra misión social es aportar entusiasmo y tranquilidad a todas las partes interesadas mediante el dominio de tecnologías ópticas y productos que aborden problemas sociales. Creemos que nuestra sostenibilidad consiste en lograr una sociedad sostenible y el crecimiento de la empresa haciendo realidad esta misión.

Para lograr un crecimiento sostenible, es esencial profundizar y maximizar nuestros negocios existentes y potenciar la creación y el desarrollo de nuevos negocios.

Para ello, es necesario centrarse en las personas como fuente de creación de valor y desarrollar un entorno de trabajo en el que los individuos y las organizaciones puedan ser activos y demostrar plenamente su potencial.

Nuestro objetivo es ser una empresa que ofrezca un entorno gratificante en el que cada empleado pueda demostrar su creatividad, proporcionando felicidad a los empleados. Lograremos una sociedad sostenible y un crecimiento sostenible de la empresa haciendo realidad nuestra misión social.

Sostenibilidad de TAMRON

Basándose en su misión corporativa de "crear emoción y tranquilidad a través de su dominio de la luz, contribuyendo a la realización de una sociedad plena", TAMRON aspira a hacer realidad la sociedad sostenible descrita en los ODS junto con todas las partes interesadas. En 2023, creamos el Comité de Gestión de Riesgos y el Comité de Gestión de la Información para aplicar nuestras estrategias de ASG y sostenibilidad y reforzar nuestra estructura para abordar las cuestiones de sostenibilidad, que incluye el Comité de RSC y el Comité de Cumplimiento previamente establecidos.

El proceso de creación de valor

Para construir una sociedad satisfactoria, TAMRON formuló la Visión Medioambiental 2050, que esboza la dirección a largo plazo de las iniciativas medioambientales de TAMRON.

Tamron utiliza sus tecnologías ópticas para ofrecer productos que generen emoción y seguridad. Mediante la creación de valor medioambiental, social y económico a través de estos productos y actividades empresariales, Tamron logrará la sostenibilidad en la sociedad y su propio crecimiento sostenible.

Diagrama del proceso de creación de valor de Tamron para la sostenibilidad y el crecimiento.

Materialidad

El Grupo TAMRON estudia los riesgos y oportunidades a medio y largo plazo derivados de los cambios en el entorno externo e identifica las cuestiones materiales que deben abordarse para nuestro crecimiento continuo junto con la sociedad. Se informa de ellos al Consejo de Administración tras su aprobación por el Comité de RSC. A la vista de los cambios en las condiciones externas y otros factores, los revisaremos continuamente.

Proceso de determinación de la materialidad

Entorno exterior

  • Cambio de modelos empresariales
  • Riesgos geopolíticos
  • Respuesta al cambio climático
  • Resurgimiento de la inversión ESG
  • Respeto de los derechos humanos
  • Cambios en el estilo de trabajo y de vida
  • Seguridad de la información
  • Y más

Más:

Exigencias y expectativas de la sociedad

  • Contribuciones a la consecución de los ODS
  • Aumento de las inversiones ESG
  • Iniciativas para cumplir el Código
  • Exigencias de la sociedad y los clientes
  • Y más

Flecha que apunta a la siguiente sección

Principales riesgos y oportunidades derivados de los cambios en el entorno exterior

Cuadro de riesgos y oportunidades de Tamron para la sostenibilidad y el crecimiento.

Flecha que apunta a la siguiente sección

Determinación de la materialidad

Gráfico de materialidad de Tamron que relaciona los ODS con las prioridades de sostenibilidad.

Gestión de riesgos

Gestionamos los riesgos aplicando una gestión de riesgos tanto de los riesgos como de las oportunidades de crecimiento que deben prepararse para nuestro crecimiento sostenible.

Enfoque de la gestión de riesgos

El Grupo promulgó el Reglamento de Gestión de Riesgos con el propósito de contribuir al crecimiento corporativo estable del Grupo TAMRON a través de una gestión de riesgos que implemente medidas para prevenir o mitigar sistemáticamente los riesgos a corto, medio y largo plazo, y estableció un Comité de Gestión de Riesgos que toma decisiones y delibera sobre asuntos básicos y políticas relativas a la promoción de la gestión de riesgos. Hemos establecido el Comité de Revisión de la Gestión de Riesgos como órgano subordinado al Comité de Gestión de Riesgos. Sus funciones son identificar los riesgos dentro del Grupo y estudiar medidas preventivas o paliativas para hacer frente a estos riesgos que puedan tener un impacto importante en el Grupo o causarle daños significativos. A través de estas actividades, comprendemos los cambios en el entorno externo y el estado de las medidas de respuesta dentro del Grupo para revisar estas medidas y mejorar su eficacia.

Gráfico del proceso de gestión de riesgos de Tamron que muestra los pasos del ciclo PDCA.

En 2024, identificamos 11 riesgos clave. Determinamos cinco asuntos clave que debían abordarse y que se especifican a continuación. Para cada asunto clave, se designó a un responsable encargado de llevar a cabo medidas de respuesta para abordar los riesgos en colaboración con las organizaciones relacionadas. El Comité de Gestión de Riesgos revisa el estado de avance de estas medidas en la reunión que celebra cada año para que las medidas se corrijan y modifiquen según sea necesario.

Cuestiones clave

  • Mejorar la gobernanza
  • Reforzar la seguridad de la información
  • Mejorar la respuesta a los riesgos geopolíticos
  • Reforzar la cadena de suministro sostenible
  • Mejorar el PBC

*Asuntos clave que deben abordarse... Asuntos que deben ser abordados por toda la empresa (por ejemplo, mediante acciones interdepartamentales y apoyo a los recursos) en vista de su creciente impacto o probabilidad, el progreso de las acciones de respuesta y otros factores.

Sistema de gestión de riesgos

Organigrama del Comité de RSE de Tamron con funciones y estructura jerárquica.

Iniciativas de planificación de la continuidad de las actividades (PCN)

TAMRON ha establecido una "normativa de respuesta ante emergencias", un "plan básico de continuidad del negocio" y otras normas para minimizar los daños y garantizar la continuidad del negocio y una pronta recuperación ante riesgos clave como grandes terremotos, y mejora continuamente su sistema de gestión de riesgos.

Formación en la sede de respuesta a catástrofes

Empleados de Tamron en un ejercicio de formación de respuesta ante catástrofes.

En los últimos años, los expertos han pronosticado la posibilidad de que se produzca un gran terremoto en Japón. En Tamron, una de nuestras prioridades clave en la gestión de riesgos es la mejora de nuestro Plan de Continuidad de Negocio (BCP), para garantizar que estamos preparados para responder eficazmente a situaciones inciertas.

Reconociendo que la formación es tan vital como la preparación diaria, la sede central de Tamron realiza periódicamente simulacros de respuesta ante emergencias, basados en un escenario en el que una catástrofe a gran escala azota el área metropolitana de Tokio. La Central de Respuesta ante Catástrofes, dirigida por el director y apoyada por altos ejecutivos, lleva a cabo un entrenamiento basado en escenarios, empezando por la evaluación de daños, para garantizar que el equipo pueda juzgar y tomar decisiones precisas, incluso en las caóticas condiciones que siguen a una catástrofe.

Objetivo - Resultado

Cuadro de objetivos y resultados de RSE Tamron 2024 para la formación en continuidad de negocio.

Iniciativas de RSE

Tamron ha establecido la Misión Corporativa que tiene como objetivo mejorar el valor corporativo y crear una sociedad sostenible. Con el fin de hacer realidad la Misión Corporativa, identificamos cuestiones que deben resolverse para el crecimiento sostenible de nuestra empresa y la sociedad como cuestiones clave de RSC.

Basándose en su Misión Corporativa, TAMRON busca aumentar su valor corporativo y lograr la realización de una sociedad sostenible. En la actualidad, como indican fenómenos como el calentamiento global, las crisis de sostenibilidad crecen de forma constante y progresiva. A medida que la preocupación por las cuestiones sociales -como los derechos humanos y los problemas laborales- se hace cada vez más grave, aumentan las expectativas de que las empresas trabajen para resolver los problemas sociales. TAMRON ha identificado como temas clave de RSC aquellos que deben resolverse para permitir un crecimiento sostenible de la empresa y la sociedad. Las cuestiones clave de RSC que hemos identificado se incorporan a nuestra estrategia de gestión, y fijamos objetivos para estas cuestiones cada año a medida que desarrollamos nuestras actividades corporativas.

Misión de la empresa

Cita de la misión corporativa de Tamron sobre la creación de emoción, tranquilidad y una sociedad plena.

Más información Filosofía corporativa de TAMRON

Temas de RSE para mejorar la gestión de la RSE

Iconos 1 a 17 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Hemos estado trabajando en nuestras operaciones empresariales bajo los temas de RSC establecidos para ser una empresa reconocida por las partes interesadas, y hemos establecido las "Normas de Conducta Empresarial", que es la forma en que TAMRON se comporta como empresa.

Hemos establecido un sólido sistema de gobierno corporativo y llevamos a cabo una gestión centrada fundamentalmente en el cumplimiento, sin dejar de tener en cuenta la economía, la sociedad y el medio ambiente.

Además, al comprometernos en temas como el medio ambiente, la calidad/seguridad de los productos y el empleo/los recursos humanos y otras cuestiones sociales, nos esforzamos por ser una empresa que tenga el poder de ser seleccionada por los clientes.

Temas de RSE y normas de conducta empresarial

  1. Contribuir a los problemas sociales a través de la empresa (ODS)

Con el objetivo de aportar soluciones a los problemas sociales, TAMRON crea nuevo valor a través de sus actividades empresariales para lograr el crecimiento económico, resolver los problemas sociales y contribuir a la realización de una sociedad plena.

  1. Calidad y seguridad de los productos

TAMRON combina la innovación con sus capacidades tecnológicas para crear entusiasmo y tranquilidad proporcionando productos de alta calidad que se ganan la confianza de los clientes teniendo en cuenta la seguridad y el medio ambiente.

  1. Medio ambiente

TAMRON reconoce que los problemas medioambientales globales son asuntos compartidos por la humanidad, se esfuerza por reducir el impacto sobre el medio ambiente y conservarlo y contribuye al desarrollo de una sociedad sostenible en armonía con el medio ambiente.

  1. Conformidad

TAMRON es consciente de que existe junto con la sociedad. Damos prioridad al cumplimiento de las leyes y reglamentos, respetamos las normas sociales y llevamos a cabo nuestras actividades empresariales con un alto sentido de la ética.

  1. Divulgación de la información

Para mejorar el valor corporativo, TAMRON trabaja activamente para divulgar la información corporativa de forma eficaz y justa y entabla un diálogo constructivo con las partes interesadas asociadas a su negocio.

  1. Seguridad y salud en el trabajo

Para desarrollar un entorno de trabajo agradable que tenga en cuenta la salud y la seguridad de cada empleado, TAMRON supervisa el estado de salud de sus empleados, emprende iniciativas sobre el mantenimiento y la gestión de la salud, y hace todo lo posible para garantizar la seguridad de los empleados.

  1. Cotizaciones sociales

Para crear una sociedad en la que las personas puedan experimentar la plenitud espiritual, TAMRON participa en actividades que contribuyen al desarrollo de la fotografía y la cultura cinematográfica, y actuando como buen ciudadano corporativo, participa en actividades de la comunidad local y contribuye a su desarrollo.

  1. Recursos humanos/derechos humanos

TAMRON hace todo lo posible para ofrecer a sus empleados oportunidades de desarrollar y demostrar sus capacidades de forma que se respete su diversidad, carácter e individualidad. Adoptamos una perspectiva global, valoramos el trabajo en equipo y nos esforzamos por cultivar recursos humanos que aprovechen la creatividad.

  1. Gestión de la información

TAMRON establece protecciones frente a amenazas como incidentes y delitos contra los activos de información, y está a la altura de la confianza depositada en ella por los clientes y la sociedad.

  1. Contratación pública RSE

TAMRON aplica prácticas comerciales sólidas y colabora con sus socios comerciales para promover actividades de adquisición que tengan en cuenta la responsabilidad social, incluidos los derechos humanos, las normas laborales y el medio ambiente.

  1. Riesgo (gestión de crisis)

TAMRON se prepara contra los riesgos que puedan amenazar la vida cívica o las actividades corporativas, y hace todo lo posible para evitar que se produzcan. En caso de que se produzca una crisis de este tipo, haremos todo lo posible para minimizar los daños y las pérdidas, lograr una rápida recuperación, evitar que se repitan y cumplir con nuestra responsabilidad social.

  1. Gobierno corporativo

La alta dirección trabaja para crear un valor empresarial sostenible estableciendo una gobernanza que permita tomar decisiones justas, transparentes y rápidas en respuesta a un entorno empresarial cambiante.

Normas de conducta empresarial 

Sistema de gestión de la RSE ( ODS )

Con el objetivo de cumplir con la responsabilidad social corporativa de TAMRON y contribuir al desarrollo de una sociedad sostenible, el Comité de RSC, cuyos miembros incluyen directores a tiempo completo, miembros del Comité de Auditoría y Supervisión a tiempo completo y directivos, se reúne en principio cinco veces al año. El comité toma decisiones y delibera sobre asuntos básicos, políticas y objetivos importantes relacionados con la RSC y la promoción del sistema de gestión integrado, y también gestiona el progreso de objetivos importantes.

TAMRON ha formulado un Código de Conducta como base del comportamiento corporativo. El Código también está incorporado en el Manual de Gestión Integrada de Tamron, que es una norma básica del sistema de gestión de Tamron que integra las normas de calidad ISO 9001 y de medio ambiente ISO 14001.
Este sistema se aplica en todos los departamentos para promover el cumplimiento de las leyes, el respeto de unas normas sociales justas y unos elevados estándares éticos. Todas las normas internas relacionadas se elaboran en consonancia con este principio, y las actividades basadas en este sistema son auditadas al menos una vez al año por auditores internos u organizaciones de auditoría externas. 

Manual de gestión integrada

Organigrama del sistema de gestión de RSC de Tamron.

Proceso de identificación de cuestiones clave de RSE

Gráfico del proceso de Tamron para identificar los principales problemas de RSC.

En primer lugar, identificamos las cuestiones sociales que rodean a TAMRON basándonos en directrices internacionales. A continuación, evaluamos la importancia de esas cuestiones para las distintas partes interesadas, así como la posibilidad y el impacto potencial de cualquier riesgo. Tras considerar la validez de los resultados de nuestra evaluación, identificamos las cuestiones clave de RSC y las sometimos a la decisión final del Comité de RSC.
Mejoraremos continuamente nuestra respuesta a los problemas de sostenibilidad.

Temas de RSC y cuestiones clave de Tamron por categoría de materialidad.

Cuestiones clave de la RSE: Resultados de las actividades

Tamron 2024 CSR cuestiones clave con objetivos y resultados.

Diálogo con las partes interesadas

TAMRON participa en diversas actividades a través del diálogo con las partes interesadas.

El Grupo TAMRON trabaja para mantener la comunicación con las partes interesadas a través de las diversas oportunidades que se detallan a continuación. A través de estos esfuerzos nos esforzamos por mejorar la satisfacción de las partes interesadas y lograr una mejor gestión.

Tabla de métodos de comunicación y compromiso de las partes interesadas de Tamron.

Participación en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Logotipo del Pacto Mundial de las Naciones Unidas con el texto "We Support".

Nuestra actividad abarca desde los países asiáticos, incluida China, donde se encuentra nuestra fábrica, hasta los países occidentales. Por ello, TAMRON se adhirió al Pacto Mundial en agosto de 2007, como idea fundamental de la RSE.
El Pacto Mundial es un marco con diez principios universalmente aceptados en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupción. Somos fieles a los diez principios del Pacto Mundial y desarrollamos nuestra actividad empresarial con responsabilidad. Consulte nuestra Comunicación de Progreso para más detalles.

Comunicación sobre el progreso: https://unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/8999-Tamron-Co-Ltd-

Para más información sobre el Pacto Mundial, visite la página web de las Naciones Unidas.

Pacto Mundial de las Naciones Unidas: https://www.unglobalcompact.org

Red del Pacto Mundial en Japón: https://ungcjn.org/

 

Cesta de la compra
Ir arriba